【概要描述】 约翰迪尔中国宁波工场出力晋升质量内在 www.6300.net 2014-05-10中国工程机械信息网 导读: 南边的春季来得更早。4月1日，作为约翰迪尔中国南边桥头堡的约翰迪尔宁波工场内已经是芳草萋萋，绿树掩映，鲜红的茶花迎风绽放，迎接笔者一行的到来。 蒙蒙细雨事后，工场年夜院显得有几分静谧而安详。院内 ...

南边的春季来得更早。4月1日，作为约翰迪尔中国南边桥头堡的约翰迪尔宁波工场内已经是芳草萋萋，绿树掩映，鲜红的茶花迎风绽放，迎接笔者一行的到来。

蒙蒙细雨事后，工场年夜院显得有几分静谧而安详。院内的操场上，停满了要发往全国各地的中型拖沓机。几辆装满拖沓机的年夜卡车驶出年夜门，奔赴全国各地，行将在那边奏出悦耳的春耕之声。

2007 年8 月，约翰迪尔并购了那时的宁波奔野拖沓机汽车制造有限公司，成立约翰迪尔(宁波)农业机械有限公司，由此翻开了约翰迪尔在中国南边成长出产基地的新篇章。据2007年就插手约翰迪尔，并在多个主要岗亭任职，现在为约翰迪尔(宁波)农业机械有限公司总司理张世参的介绍，今朝约翰迪尔宁波工场占地面积为18.95万平米，注册本钱达2.24亿人平易近币，员工约600人。宁波工场出产的产物包罗28-70马力拖沓机和全喂入履带收割机。最近几年来，对准潜伏市场需求，公司还出产摘棉机和甘蔗收成机。

全球同一的质量和出产系统

跟着产物线的丰硕，加强了约翰迪尔宁波工场的产物多样性和合用性。除中拖这一主销产物，全喂入履带收割机、摘棉机和甘蔗收成机都是约翰迪尔将来在华的主要产物。

拖沓机整机装配线

作为全球第一年夜农机企业和排名前列的工程机械制造企业，具有177年悠长汗青的约翰迪尔，具有一套成立在ISO9001尺度根本上的、十分成熟的质量治理系统——约翰迪尔质量和出产系统(JD-QPS)，该系统不但包罗出产进程，还着眼在质量治理。据介绍，约翰迪尔在全球的工场都要经由过程JD-QPS系统认证。约翰迪尔宁波工场一样颠末了来自全球的约翰迪尔专家一周的“刻薄”认证。在接管认证之前，工场需要进行长达18个月的时候来预备。这项工作的背后，是包管约翰迪尔宁波工场像约翰迪尔活着界其他处所的工场一样，向用户交付到达约翰迪尔全球质量尺度的产物。

作为一家不竭寻求成长前进的公司，约翰迪尔每一年延续改良的项目包罗产物机能、产物质量和出产本钱的节制。今朝，约翰迪尔宁波工场的产物与约翰迪尔全球的中拖手艺平台同享手艺资本。

进入新的一年，约翰迪尔宁波工场立下三年夜方针：一是更进一步改良产物和质量来知足用户日趋增加的需求。二是继续晋升两年夜产物(拖沓机和收成机)平台的制造能力与质量。三是取得世界级的员工介入度。张世参称，约翰迪尔公司把员工看成最主要的资产，对员工成长有很是主要的斟酌，每一年都要对员工满足度进行查询拜访。

拖沓机的焦点部件——变速箱的装配线

晋升员工本质是包管产物质量的要害

参不雅约翰迪尔宁波工场，让你充实感触感染到农机全球老迈的治理系统之成熟。参不雅车间之前，有人专门对参不雅者讲授平安防护的要求。所有参不雅者都需戴上护目镜与防砸鞋。现实上，笔者在国外企业车间参不雅时，也没有履历此细节。

据悉，“零工伤”是约翰迪尔持久以来锲而不舍的平安方针。公司同样成为制造行业中工伤率最低的企业之一。张世参暗示，此后跟着人员的增添和治理的系统化，职业防护的投入会逐步加年夜。

约翰迪尔宁波工场有专门的培训车间，每一年会对机加工、焊接和装配等一线工人进行身手培训，以包管更好的工作质量和机械的精度。每一年宁波工场对员工培训的投入约30万元，治理岗人均每一年受训很多在40小时，工人岗人均每一年受训很多在20个小时。还一支被称为“名匠队”的小组，每位员工上岗之前要进行200个小时、2000个部件的焊接操作。多年来，宁波工场充实操纵各类资本为员工特别是工人岗亭员工供给学历教育、计较机技术教育、加工中间高级工、中高级CAD制图、高级钳工、维修电工等各类适用性技术培训，鼎力提高员工的岗亭技术程度。本年，宁波工场估计对员工常识和技术的培训投入为50万元。

在约翰迪尔宁波工场车间内，你可以看见良多迷你经营展现板，上面标写有团队名称、他们本身设计的团队LOGO(标识)等，如前面提到的“名匠队”，还“终结者队”，和装配线上的“雄鹿队”等。约翰迪尔鼓动勉励员工在工作中自动发现问题、提出改良建议并进行表扬。鼓励机制的应用，充实调动了团队的战役力、自动性与工作结果。

约翰迪尔(宁波)农业机械有限公司总司理张世参介绍工场环境

年夜手笔打造硬实力

为把约翰迪尔宁波工场打造成主要的中国南边基地，约翰迪尔自进入始就进行了年夜投入。自2007 年8 月以来，约翰迪尔在宁波工场硬件装备和工艺进级革新方面的投入资金已跨越了5000万美金，此中对原本的拖沓机出产线的投入革新资金到达2000多万、新上的收割机出产线到达3000多万，换算成人平易近币已跨越3亿元，这对国内农机行业来讲是一个相当不菲的数字。

在车间一角展现的图片上，我们乐鱼体育app加倍清楚地感触感染到收购前后的转变。据约翰迪尔宁波工场制造工艺司理李伟介绍，仅曩昔一年，约翰迪尔宁波工场的投资就到达1300万美元，此中200万美元用在变速箱出产线的革新，今朝一期工程落成。经由过程晋升变整箱等焦点零部件的质量，为用户带来更好的利用体验。有900万美元投资在底盘涂装出产线，打造汽车化的油漆涂装工艺，估计本年5月底可以落成。今朝汽车范畴的公共、丰田凯美瑞、通用等均采取近似的涂装工艺。另外，占地8000平米的笼盖件涂装线也花了1000万美金的巨资。据李伟介绍，电泳涂装工艺将颜料微粒慎密的附着在钣金表层，带来平均一致的色采和传统工艺没法到达的色采附着性，颠末概况磷化处置的双面冷轧板，则具有其它产物不具有的防侵蚀机能。

约翰迪尔宁波工场展厅中靓丽的拖沓机产物

真话说，在国内企业中还少少看到如斯范围的涂装线――硬实力的晋升还需资金实力来保障。很较着，涂装工艺直接影响产物外不雅并影响到用户发卖二手机的价钱。经由过程再发卖(二手机)实现保值增值，约翰迪尔产物在这方面一贯具有很强的价钱竞争力。另外，产物和工场设计的环保性也要到达约翰迪尔对社区的许诺。约翰迪尔宁波工场很是正视情况庇护，从泉源削减烧毁物，节俭能源和削减温室气体排放，重视可延续成长。据悉，公司每一年要投入60-80万人平易近币专项资金措置危险废料。公司已投入近110万元采办了9台电瓶叉车，下降了废气和噪音的排放;为进一步减排，为每一个油漆废气排口设置活性碳吸附并配套扶植污水处置举措措施;为庇护情况，公司投入近13万在雨水排口扶植了配套的隔油池。

约翰迪尔宁波工场加年夜投入的指向，就是晋升产物综合质量和机能。2011年，约翰迪尔耗资2500万元引进了5台卧式智能加工中间装备，一是晋升加工精度，二是柔性出产。与通俗数控铣床比拟，新的加工中间可一次性完成所有箱体加工工序，所加工的变速箱箱体精度极高，不变的加工质量知足了变速箱齿轮高尺度的装配精度需求。今朝共8台装备替换了本来的33台老装备，装备可以高度主动化运行，既减轻了员工的工作强度，又年夜年夜晋升了工作效力，本来20个工人的工作，此刻4小我便可完成一样的工作。

在约翰迪尔宁波工场，零部件的出产进程都要进行现场监控，以便将质量跟踪到出产的泉源。李伟称，自重新出产线投产后，约翰迪尔会对产物质量档案保留15年，其间用户若有质量问题反馈，公司会和时进行改良。例如，在变速箱质量跟踪系统中，给每台变速箱贴上独有的“身份证”编码，上面记实了所有要节制的参数，对其进行扫描后电脑法式会告知你是不是及格。任何一个数据不及格，扫描终真个旌旗灯号就不会传输到打标机，不克不及打印真实的编码，如许就包管不及格件不会流入下一个工序。所有参数全数由机械判定是不是及格，工人没法更改此中的任何一个数据。每台变速箱制品用到哪台机械上都可进行追踪。

产物质量背后表现的是企业治理程度的高低。在约翰迪尔宁波工场变速箱出产车间，每一个站位上能看到红黄绿三种旌旗灯号灯(工位灯光旌旗灯号系统)，分歧色彩的灯光旌旗灯号唆使着工作的进度。变速箱体与部件采取硅胶密封工艺，具有优良的耐凹凸暖和耐老化特征，包管拖沓机在水田利用时的高度密封性，并完全改变了传统石棉橡胶垫可能酿成的漏油现象。齿轮间隙调剂丈量的利用，解决了间隙误差所酿成的噪音和过度磨损环境，年夜年夜耽误了齿轮寿命。采取的高精度电动拧紧东西，严酷节制出力矩尺度，不但带来更高的靠得住性，更耽误了变速箱调养距离。终究，在颠末跨越尺度年夜气压2倍以上的气密性测试、螺栓扭矩和全机能测试的严酷测试尺度后，及格的变速箱才会安装在产物当中。处处细节治理的到位，年夜年夜加强了产物利用的靠得住性，增添了农忙时节的用户收益。

近3个小时的参不雅竣事后，笔者感受到，约翰迪尔以一向低调务实、稳打稳扎的风格，年夜手笔投入，打造华南“桥头堡”，扎扎实实投资技改，晋升产物质量，为用户带来更好的利用体验。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-27
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