【概要描述】

当前，传统的组织布局和信息系统已难以知足企业的成长需求，浩繁企业面对着数字化转型计谋落地难、信息孤岛、系统集成度低和互操作性低等问题，致使营业流程不顺畅、资本华侈和效力低下。

为此，企业需要一种可以或许周全描写和阐发近况，并能对企业做出公道诊断和计划的方式。企业架构恰是方式之一，也是关乎企业信息系统整合、计谋履行与立异、优化资本设置装备摆设和晋升竞争力的要害。远光天鹰企业架构管控平台应运而生，助力企业立异营业、打破信息孤岛、同一手艺尺度，并发掘数据价值，加快企业数字化转型。

远光天鹰

一站式企业架构管控平台

远光天鹰是一款基在TOGAF企业架构方式论的一站式企业架构管控平台，可帮忙企业实现架构系统界说、架构设计、架构治理、架构管控与架构运营。借助天鹰，企业可以或许从计谋全局界说企业架构，从顶层设计计划数字化项目扶植，经由过程布局化的架构计划、矫捷的架构设计、全方位的架构管控、高效的架构运营，实现企业数字化扶植的全栈架构管控，晋升企业数字化转型质量。

远光天鹰企业架构管控平台依托其焦点的架构元模子、设计、管控与运营能力，可以或许精准助力企业界说架构内容的元模子，从底层建模动身成立同一、规范、易懂的架构描写说话，再基在同一的架构描写说话精心打造架构设计，并加以邃密化的架构治理与管控。同时，平台还致力在架构资产的周全治理，使企业在计谋高度上得以洞察全局，进行整体性、布局化的企业架构计划与设计。经由过程实现全方位的架构管控与高效的架构运营，远光天鹰得以有用鞭策企业计谋方针的落地履行。

“三年夜”焦点能力

为企业实现计谋计划和经营方针供给支持

01、企业计谋落地：远光天鹰经由过程贯串企业架构到数字化架构设计管控能力，实现从企业计谋到IT利用的落地，帮忙企业从计谋计划到数字化履行的周全落地和全进程管控；

02、架构规范管控：远光天鹰以TOGAF企业架构方式论为基石，内置尺度架构系统，并将架构规范融入企业架构资产的全生命周期治理进程中，从而实现了企业架构资产的周全在线规范管控，确保企业架构资产的有用治理与高效操纵；

03、营业拓展立异：远光天鹰经由过程对企业五年夜架构（营业架构、利用架构、数据架构、手艺架构、平安架构）的周全设计管控，帮忙企业矫捷搭建架构系统，实现数字化扶植全程可控，支持企业营业的快速拓展与立异。

企业架构作为要害纽带与尺度接口，将企业营业计谋与IT计谋慎密相连，成为企乐鱼体育app业信息化、数字化计划的焦点。远光天鹰企业架构管控平台实现了企业架构的精准界说、设计与治理，周全治理架构资产，助力企业从计谋层面洞察全局，鞭策计谋方针的高效落地，为企业成长注入壮大动力。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-08-19
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